Финансовый директор

Управление компанией с широкими полномочиями в рамках Устава. Разработка стратегии. Управление инвестициями. Финансовый менеджмент в полном объеме. Руководство проектом комплексной автоматизации предприятия. Управление маркетинговой политикой предприятия в широком смысле. Подготовка отчетности в управляющую компанию. Управление организационной структурой, мотивация персонала. Реализованные проекты и задачи: Антикризисное управление: Вывод предприятия из кризиса при отказе от финансирования проекта со стороны собственника, сохранение бизнеса

Выработка оптимальной стратегии финансирования компании;
Организация налогового учета, оптимизация юридической структуры компании, схемы движения финансовых потоков и минимизация налоговых рисков;
Поддержание отношений с фискальными органами;
Организация управленческого учета для внутренних пользователей и составления отчетности для банков-кредиторов, стратегический и оперативный анализ эффективности деятельности компании;
Организация юридической поддержки деятельности компании по всем направлениям и минимизация юридических рисков (от хозяйственных договоров до защиты интересов компании в судах по защите прав потребителей);
Организация процесса бюджетирования и моделирования финансово-хозяйственной деятельности компании в целях стратегического и ежегодного планирования, постановки целей менеджерам и предоставления прогнозов банкам-кредиторам, контроль и анализ исполнения бюджета;
Экспертиза инвестиционных проектов, для принятия решений об инвестициях и обоснования проектов перед банками-кредиторами;
подразделения;
Полная ответственность за управление своим подразделением (от кадровой работы, построения системы мотивации до разработки структуры).
Достижения:
Подготовлен и утвержден проект реструктуризации структуры компании с целью повышения прозрачности и привлекательности для внешних инвесторов.

Управление финансовыми активами предприятия. Оптимизация налогов, бюджетироание, стратегическое финансовое планирование и т.д.

Обеспечивание разработку финансовой стратегии Компании, проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, а также доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.
Обеспечивать своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков Компании, погашение займов, выплату процентов, заработной платы, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения.