Руководитель, заместитель руководителя

 Организация и проведения обучения сотрудников банка на все уровнях иерархии: сотрудники Центрального Аппарата Сбербанка, сотрудники Территориальных банков, сотрудники Г(ОСБ)/ОСБ, ВСП;
 Проведение совещаний и тренингов (в том числе выездных мероприятий), посвященных развитию АС «CRM Корпоративный»;
 Оценка качества работы пользователей АС "CRM Корпоративный";
 Оценка качества работы и результативности клиентских менеджеров;
 Разработка учебных материалов: руководства пользователя, бизнес-кейсы, видеоролики, презентации;
 Консультирование сотрудников по вопросом работы с АС «CRM Корпоративный»;
 Сопровождение системы, бизнес-администрирование клиентских данных в АС «CRM Корпоративный»;
 Разработке бизнес-стратегии и планов развития в области работы с юридическими лицами;
 Подготовка аналитических материалов и аналитической отчетности, связанной с внедрением АС «CRM Корпоративный».

 Проведение совещаний и тренингов (в том числе выездных мероприятий), посвященных развитию АС «CRM Корпоративный»;
 Оценка качества работы пользователей АС "CRM Корпоративный";
 Оценка качества работы и результативности клиентских менеджеров;
 Консультирование сотрудников по вопросом работы с АС «CRM Корпоративный»;
 Разработка учебных материалов: руководства пользователя, бизнес-кейсы, видеоролики, презентации;
 Подготовка аналитических материалов и аналитической отчетности, связанной с внедрением АС «CRM Корпоративный»,
 Разработке бизнес-стратегии и планов развития в области работы с юридическими лицами;
 Подготовка предложений по сегментации клиентской базы, позиционированию и развитию продуктового ряда для корпоративных клиентов различных сегментов;
 Сопровождение системы, бизнес-администрирование клиентских данных в АС «CRM Корпоративный»;
 внутренний тренер банка. Семинары: «Привлечение юридических лиц и развитие бизнеса с корпоративной клиентурой», «Современный маркетинг банковских продуктов и услуг»;
 сбор, систематизация и анализ внутренних и внешних данных о рынке банковских услуг в сегменте корпоративных клиентов;
 мониторинг средств массовой информации по направлениям, представляющим практический интерес для работы Управления корпоративных клиентов;
 проведение регулярного мониторинга потенциальных клиентов, осуществляющих деятельность на рынке;
 определение перспективных корпоративных клиентов

 привлечение новых клиентов;
 сопровождение действующих клиентов.

 составление авансовых отчетов;
 осуществление контроля за расходованием ГСМ;
 формирование сводных отчетов о деятельности завода