Директор по правовым вопроса, корпоративной политике

Описание

РЕЗЮМЕ Фамилия, Имя, Отчество Кориков Вячеслав Владимирович Рассматриваемая должностьДата рождения: 02.08.1977 г. Место рождения: РОССИЯ, Томская область, город Стрежевой Национальность: русский Телефон, эл. почта: 8-913-855-51-00 KorikovVV@mail.ru Образование Вид образования Высшее профессиональное образование (переподготовка) 01.09.2009г. - 14.07.2011 г. Российская академия государственной службы при Президенте РФ (Москва) специальность Антикризисное управление квалификация Мастер делового администрирования тематика/факультет Мастер делового администрирования -"Антикризисное управление" Вид образования Высшее профессиональное образование 01.09.1993г. - 18.07.1997 г. Томский экономико-юридический институт специальность Юриспруденция квалификация Бакалавр права тематика/факультет Юридический 

Профессиональный комментарий ключевых положений. 14.02.2002г. - 15.02.2002 г. Международный центр финансово-экономического развития, г. Москва Сложные вопросы применения. Трудового кодекса РФ: разъяснения разработчиков История работы 07.06.1993 - 16.09.1993 НГДУ "Стрежевойнефть" им.50-ти летия СССР, цех научно-исследовательских и производственных работ, г.Стрежевой Томской области Должность: слесарь контрольно-измерительных приборов и автоматики 03.11.1993 - 24.07.1997 Томский экономико-юридический институт Должность: студент 27.07.1997 - 28.05.1998 ОАО "Финансовая компания "Проспект", г.Стрежевой Томской области Должность: юрист 29.05.1998 - 28.12.1998 ООО "Проспект", г.Стрежевой Томской области Должность: юрист 05.01.1999 - 01.05.1999 "Долговой центр - Стрежевой" Фонд Государственного имущества Томской области, г.Стрежевой Томской области Должность: юрисконсульт 21.06.1999 - 30.04.2000 ОАО ВНК, НГДУ , Аппарат при руководстве, г. Стрежевой Томской области Должность: ведущий юрисконсульт 01.05.2000 - 15.01.2008 ОАО ВНК, отдел по работе с подразделениями и дочерними обществами правового управления Должность: ведущий юрисконсульт/начальник отдела 16.01.2008 - 09.01.2009 ОАО ВНК, отдел корпоративного права, природоресурсной и административной практики правового управления Должность: начальник отдела 10.01.2009 - 10.03.2019 АО ВНК, отдел корпоративного управления Должность: начальник отдела 11.03.2019 - 07.08.2019 АО ВНК, отдел по общеправовой работе правового управления Должность: начальник отдела-заместитель начальника управления 08.08.2019 - 14.11.2019 АО ВНК Должность: Исполняющий обязанности заместителя генерального директора по правовой работе, корпоративной и региональной политике 15.11.2019 - 04.10.2024 АО ВНК Должность: Заместитель генерального директора по правовой работе, корпоративной и региональной политике 

С 2009 года являюсь членом Совета директоров АО ВНК и АО НПФ ВНК (дочерние общества АО ВНК), с 2020 года являюсь председателем Совета директоров в этих обществах. В период работы в АО ВНК по совместительству работал также в различных дочерних обществах, в том числе в должности ликвидатора. 

Поощрения 28.08.2002 Благодарственное письмо ОАО "Томскнефть" ВНК 11.04.2006 Почетная грамота ОАО "Томскнефть" ВНК 01.07.2010 Благодарность ОАО "НК "Роснефть" 27.08.2015 Почетная грамота Администрации Томской области 

Крупные достижения за последние годы: 1. Обеспечена эффективная работа правового управления (18 сотрудников) с подбором квалифицированного персонала, регулярно проводился мониторинг текущей деятельности холдинга за счет обобщения судебной практики с предложением конкретных мероприятий/шагов, направленных на минимизацию правовых рисков в будущем, оптимизированы процессы согласования преддоговорной/договорной документации и различных локальных нормативных актов/распорядительных документов/доверенностей, внедрены различные электронные сервисы и проведена масштабная интеграция юридических служб дочерних обществ (14 сотрудников) за счет централизации всех процессов на уровне материнский компании. За счет этого сократились операционные затраты, существенно повысилась производительность труда сотрудников и сократилась общая численность работников, задействованных в данном функционале. Подготовка различных правовых рекомендаций по существенным вопросам, по крупным инвестиционным проектам/контрактам. За счет правильно выбранной стратегии ведения судебных дел выиграны крупные судебные споры либо защищены от взыскания значительные денежные средства/имущество (85% успешных судебных дел). 2. Выстроена эффективная работа с дочерними обществами, внедрена и реализована функция кураторства над дочерними обществами, разработаны и утверждены локальные нормативные документы, определяющие принципы и порядок согласования директив для представителей компании, утверждения бизнес-планов и иных производственных показателей дочерних обществ. Проведены масштабные реорганизационные мероприятия в виде присоединения части дочерних обществ к материнской компании, часть дочерних обществ ликвидировано и обеспечена общая оптимизация деятельности дочерних обществ, в том числе за счет централизации многих процессов. Разработаны, утверждены и реализованы основные принципы взаимодействия с независимыми акционерами, процессы согласования различных сделок и иных вопросов, организована работа коллегиальных органов управления (общего собрания акционеров/участников, совета директоров), обеспечивающая своевременное принятие необходимых корпоративных решений (в среднем только на уровне материнской компании проводилось порядка 40 заседаний СД и 3 общих собраний акционеров каждый год). 3. Выстроены продуктивные коммуникации с региональными органами власти и различными муниципалитетами, реализованы крупные инфраструктурные и социальные проекты в части благотворительности, в том числе уникальные для Российской Федерации (индустриальный парк нефтяной промышленности, тропа нефтеразведки и иные проекты различной тематики). Благотворительные проекты позволили максимально эффективно выстраивать взаимодействие с различными органами власти, включая проведение различных встреч/расширенных совещаний с участием руководителей региона и бизнеса с целью обеспечения эффективной производственной деятельности холдинга. 4. Проведена полноценная ревизия и анализ имущественных отношений, включая классификацию движимого и недвижимого имущества, необходимость в государственной регистрации объектов капитального строительства, определены непрофильные и неэффективные активы, разработаны планы по оптимизации имущественных процессов в предприятии. 

Ссылка на hh.ru - https://strezhevoy.hh.ru/resume/d997797dff01f6f64b0039ed1f61396f7a5039 

Дисциплинарные взыскания отсутствуют. Языки - английский читаю и перевожу со словарем. Состав семьи: жена- Корикова Алена Владиславовна, 1978 г. р., сын- Кориков Виктор Вячеславович, 2000 г. р., дочь- Корикова Анна Вячеславовна, 2006 г. р. Домашний адрес: 636785, Томская обл., Стрежевой г, ул. Кедровая, д. 65, кв. 101.