Руководитель отдела логистики

1. Административно - хозяйственная деятельность
1.1 Взаимоотношения со сторонними организациями:
- взаимодействие с арендодателями, заключение договоров аренды, согласование стоимости аренды, ремонта арендуемых помещений;
- взаимоотношения с поставщиками, заключение и отслеживание договоров, контроль выполненных работ, обработка счетов, контроль оплат.
1.2. Организационная работа:
- организация рабочих мест;
- организация работы переговорной;
- курьерское обслуживание;
- организация переездов.
1.3.Текущее обеспечение деятельности:
- обеспечение канцтоварами
- обеспечение офисным оборудованием и расходными материалами;
- обеспечение хоз. товарами;
- поддержание офисной техники, мебели в рабочем состоянии(ремонт и профилактика);
- обеспечение связи (тел., интернет), заключение договоров с операторами провайдерами;
- обеспечение программы 1 С на предприятии;
- осуществление закупок( мебель, офисное оборудование).
2.Оптимизация расходов, связанных с адм.- хоз. деятельностью.
3. Создание нормальных бытовых условий для работы сотрудников организации.
Логистика.
1. Контроль передвижения арендуемых автомобилей в рабочее время .
2.Проверка путевых листов.
3.Заключение и ведение договоров аренды автомобиля.
4.Заключение договоров с транспортными компаниями.
5.Мониторинг ст-ти транспортных услуг.
6.Оптимизация расходов , связанных с выполнением транспортных услуг.
7.Обработка счетов транспортных услуг и контроль оплат.
8.Взаимодействие с руководителями транспортных компаний .
9.Оформление доверенностей для транспортных компаний на перевозку груза.
10.Заключение договоров аренды складских помещений.
11.Взаимодействие с арендодателями по вопросам стоимости аренды, ремонта помещений и др. вопросам.
12.Материально- техническое обеспечение склада .
13.Составление приказов по работе склада.
14.Обеспечение и контроль работы ЕГАИС на предприятии.

Формирование отдела продаж на предприятии, каналов продаж,организация бизнесс-процессов, работа с поставщиками, руководителями предприятий- покупателей, повышение рентабельности предприятия.

Оптовая продажа алкогольной продукции, формирование и расширение клиентской базы, заключение договоров с покупателями, сбор дебиторской задолженности, расширение ассортимента поставляемой продукции, постановка и контроль выполнения задач подчиненным сотрудникам, выполнение планов продаж