Руководитель в складской и транспортной логистике

Консультирование по разным аспектам организации складских хозяйств.

Управление офисно - складским комплексом - 9000 кв.м. - склады смешанных товаров + склад фруктов и овощей. Хранение, кросс докинг, расконсолидация. Оптимизация затрат, через отслеживание оборачиваемости товара, снижение транспортного процента, уменьшения потерь через соблюдение принципов FEFO и FIFO и т.п. Анализ на основе данных из WMS (ERP Axapta), установленный документооборот в Directum, проведение планёрок и мероприятий. Автотранспорт - 6 единиц (еврофуры - реф, грузовики - Volvo, коммерческий транспорт - реф. Hino, спецавтомобиль МАС). Складская самоходная техника - 19 единиц - электроштабелёры, ричтраки, электро и автопогрузчики (Rocla, Clark, Krown)В подчинении 86 человек, отделы товароведения, транспортной логистики, складская логистика, АХО. После 2 х этапов оптимизации количество подчинённых сократилось до 46 человек. В оперативном подчинении - служба безопасности РЦ, отдел управления товарными запасами. Претензионная работа. Взаимодействие с департаментами компании, директорами магазинов, поставщиками услуг, транспортными компаниями, поставщиками товаров и их представителями, арендодателями и их службами, проверка счетов по исполненным услугам.Установленная отчётность, бюджетирование. Удостоверения по ОТ и ТБ, пожарный минимум, медицинская книжка (14.01.15).Принимал участие в международной конференции по оптимизации логистических услуг, внедрению инноваций, г. Нижний Новгород - Logit 2013.

Руководство сетью разноудалённых складов общей площадью 6000 кв.м: 2 склада сырья, 2 склада готовой продукции, подсклады в основных складах. В подчинении от 35 до 50 человек. Планирование складских площадей, численности персонала, складской техники, складского оборудования, на основе данных отдела закупа и продаж, составление БДР своего подразделения, административно хозяйственная деятельность, заключение договоров, взаимодействие с арендодателями, в рамках своей компетенции, управление персоналом, другие действия в рамках должностных обязанностей, ведение установленной отчётности. Создание должностных инструкций и инструкций по ОТ и ТБ, для работников подразделения. В подчинении - заведующие складами, кладовщики, контролёры, наборщики, грузчики, водители погрузчиков, ричтраков, электроштабелёров, уборщики производственных помещений. Рассчитал потребности и расширил сеть складов, организовал работу складского терминала "с нуля" (3000 кв. м., 5 единиц самоходной техники, стеллажные группы на 3000 паллетомест). Приёмка 22 вагонов, отправка 250 еврофур в месяц. Прошёл корпоративное обучение по безопасности пищевых продуктов в соответствии с международными требованиями и другие курсы внутреннего обучения международным принципам ведения бизнеса.Прошёл два международных аудита: охрана и безопасность труда; пищевая безопасность и прослеживаемость продукции в цепочках складской и транспортной логистики.

Руководство складскими операциями, постановка элементарной безопасности сети магазинов. Прошёл все ступени роста в складском хозяйстве: - грузчик, грузчик - наборщик, кладовщик, зав складом, руководитель грузового терминала.

Инкассация и перевозка ценностей, охрана банков, сопровождение особо ценных грузов, прикрытие работы бригад инкассаторов в криминогенных точках, перевозка резервных фондов ЦБ РФ. Окончил высшие курсы подготовки инкассаторов в г. Москва, 1998 г - специализация - начальник участка инкассации численностью свыше 30 человек. Лицензии частного охранника нет.

Монтаж и обслуживание охранно-пожарной сигнализации.

Сборка приборов для летательных аппаратов (оборонный и авиакосмический комплекс), наладка нестандартного оборудования.В стаж вошла срочная служба в СА -1983 - 1985 г.г. Военно учётная специальность - пожарный, противопожарной службы.