Экономист

1.Формирование фактических доходов и затрат в целом по Компании и в разрезе структурных подразделений (в т.ч. прямых, цеховых, административно-управленческих расходов).
2. Доведение до структурных подразделений, исполнение БДР.
3. Заполнение показателей для премирования структурных подразделений.
4. Ежемесячный анализ административно-управленческих расходов.
5. Подготовка ежемесячной отчетности.
6. Проверка расчетов к договорам и правильность применение цен в актах выполненных работ по контролируемым статьям: капитальный ремонт зданий, информационные услуги, техобслуживание и прочие производственные услуги.
5. Ведение переписки с подрядными организациями.
6. Заполнение форм статистической отчетности.
7. Заполнение справки и формуляра к бухгалтерской отчетности.
8. Формирование базы данных по суммам доходных и расходных договоров, контроль за соответствием суммы договора источнику затрат в БДР.
9. Формирование ожидаемого исполнения БДР за отчетный месяц в целом по Компании и по отделам.
10. Анализ отклонения фактических затрат от ожидаемого исполнения БДР; 11. Подготовка и анализ калькуляций