Директор магазина, заместитель директора, руководитель отдела

Руководитель отдела Бакалея (товары для животных, детское питание, крупы макароны, пищевые ингредиенты, кондитерские изделия длительного хранения, диетические товары, вино шампанское, крепкий алкоголь, пиво напитки, соки воды, разливное пиво). Организация работы отдела магазина, Заказ товара, контроль прихода товара, отгрузки. постановка задач для заместителей, промежуточный контроль, контроль по срокам реализации. Отчетность. Сохранность ТМЦ. Анализ продаж, контроль ТОП 100. Контроль работы с минусами, непродаваемым товаром, анализ «0х» позиций. Подготовка ПИ, проведение ПИ. Контроль ЛИ, пересорт, табелирование. Промо акции, распродажи. Работа более 30 тыс. SKU, снижение стоковых позиций. Снижение % списания. Лайк 1,5-2,5%
Рекомендации: Чирков Алексей Григорьевич 8 909 191 4954

Группы товаров фреш, нон фуд, СП Контроль приемки (акты претензий по РЦ, работа с РЦ), контроль работы рук секций, постановка задач, промежуточный контроль, контроль по срокам реализации. Отчетность. Сохранность ТМЦ. Анализ продаж, контроль ТОП 500. Контроль работы с минусами, непродаваемым товаром, анализ «0х» позиций. Подготовка ПИ, проведение ПИ. Контроль ЛИ, пересорт. Последняя ПИ норма 0,98-сдали на 1,7%. (при поступлении на работу инвентаризация была 6,6%) А также контроль заказов фреш, и объемы промо.

Продавец

Менеджер отдела non food (канцелярия, детская одежда аксессуары, сад-огород, игрушки, пикник, спорт). Сезоны с приростом 14%. Инвентаризация по отделам составила 0,39%. По итогам экзамена на проверку знаний программы "МЕТИ"- сдала лучше всех менеджеров отделов. (На момент экзамена проработала около 5 месяцев). Опыт возврата товара поставщикам, составление резервации на сезоны и промо акции. Редактирование автозаказов, организация работы продавцов, составление графика работы. Ведение электронного табеля. Чек листы. Приемка товара по отдельным поставщикам. Имею опыт заказа товара на товарооборот в 16 млн. руб.

Открытие магазина с ноля. Инкассация, анализ рынка товара, заказ товара, взаимодействие с поставщиками, отчетность перед головным офисом. Магазин находился в мало проходимом месте (Одесская 49), продажи дали на 10% меньше хорошо раскрученного магазина (ДК Строитель)