Руководитель отдела маркетинга

Консультирование компаний по вопросам стратегического маркетинга, разработки и реализации рекламных кампаний, увеличения продаж и построения эффективной системы привлечения клиентов.

АРО-Декор (декоративно-отделочные материалы):

Увеличила выручку компании с 600 тыс. ₽ до 5 млн ₽ в месяц за 4 месяца при маркетинговом бюджете 100 тыс. ₽.
Обеспечила прирост ежемесячной выручки на 4,4 млн ₽.
Достигла ROMI ≈ 4300%, что означает возврат около 43 рублей дополнительной выручки на каждый 1 рубль маркетинговых инвестиций (при расчете от прироста выручки).
Увеличила поток лидов с 170 до более чем 380 в месяц, что составляет рост более чем на 123%.
Разработала и внедрила систему регулярной лидогенерации с прогнозируемыми показателями эффективности.
Работа с сайтом: разработка и размещение контента на сайте, аудит сайта и его корректировка, анализ сайтов конкурентов. CR в заявку - более 10%.
Рост пешеходного трафика в шоурум за счет маркетинговых активностей (реклама, соц сети, запуск акций)

Эко-парк "Тайга" (сфера туризма):
Организовала и провела клиентские мероприятия численностью более 500 участников: разработка концепции, продвижение, привлечение партнёров, координация подрядчиков, контроль реализации проекта. Окупаемость мероприятий более 120%.
Обеспечила регулярный трафик в СПА-комплекс и загрузку номерного фонда эко-парка: 100% загрузка СПА в будни и выходные (в выходные — с очередью ожидания), заселение до 95% в будни и 100% в выходные.
Работа с сайтом: создание и размещение контента на сайте, работа с конверсиями. CR в бронь отеля - 13% и выше, CR бронь банного комплекса свыше 40%

Задача: внедрить сквозную аналитику на производственном предприятии, обеспечить регулярный рост лидов и сделок, привести в порядок сайт и интернет-магазин.
Решение: сменила стратегию продвижения, навела порядок в рекламных кампаниях, разработала новый сайт, запустила направление модульно-блочного строительства и имиджевую кампанию «Арс-Пром — это?», вышла с фасадными решениями на рынок девелопмента.
Результат: Еженедельный рост целевых лидов: ≥20 по направлению зданий, ≥50 по остальному ассортименту. Полностью оцифрованная воронка продаж, рост конверсии на всех этапах. Удержание выручки в кризис: ≥15 млн ₽/мес по B2C в каждом регионе, ≥200 млн ₽ совокупно по B2B

Руководство маркетингом девелоперских проектов: стратегия, лидогенерация, воронка продаж.
Выполнение плана по лидам ≥95%, плана продаж ≥180 млн ₽ (25 сделок).
Узнаваемость бренда за год +35%, рост сделок на 30% и удержание доли рынка (2%) в кризис

Стабильная генерация ≥400 лидов и ≥30 сделок в месяц, конверсия из лида в сделку ≥7%. Отдельно — бесплатные публикации во всех городских СМИ благодаря запуску общественного пространства (каток «Сердце Тюмени»).