Production Manager, Plant Manager

- Управление производственно-техническим блоком предприятия
- Организация технического обслуживания и ремонта оборудования
Обеспечение безаварийной работы газоиспользующего оборудования
- Внедрение ТОИР 1С
- Внедрение и контроль показателей эффективности сотрудников
- Повышение производительности труда
- Сокращение издержек
- Контроль за выполнением правил и норм по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор
- Взаимодействие с контролирующими органами.
- Организация обучения и повышения квалификации рабочих и ИТР

- Руководство филиалом по производству металлоконструкций для нефтегазовой промышленности в Мурманске (Оконечные устройства трубопроводов, Камеры средств очистки и диагностики, защитные устройства ).
- Внедрение лучших стандартов и процедур в области ОТ и ТБ, контроля Качества продукции
- Обеспечение планирования выпуска продукции, управление работами, отчеты и анализ на всех этапах исполнения Заказа.
- Управление рисками
- Управление персоналом
- Инициирование, контроль индивидуальных и групповых целей (KPI).
- Принятие решений, охватывающих сложные проблемы, устранение неполадок, решение всех вопросов, связанных с безопасностью, качеством
- Запуск первого в России производства подводного оборудования для шельфовых месторождений.

- Управление финансово-хозяйственной деятельностью завода
- Подготовка и контроль бюджета, производственного процесса, согласование графика производства;
- Модернизация, реконструкция и увеличение мощности завода
- Снижение себестоимости продукции за счет внедрения системы бережливого производства ;
- Обеспечение своевременного ремонта и технического обслуживания оборудования;
- Контроль и постоянное снижение простоя оборудования
- Контроль сроков выполнения и качества продукции;
- Составление графиков и планов производства;
- Мониторинг производственных процессов и корректировки графика по мере необходимости;
- Реализация программ контроля качества;
- Оправление рисками;
- Обеспечение соблюдения требования охраны труда и техники безопасности;
- Анализ производительности работников;

Повышение производительности кабельного завода на 20%
Сокращение брака в производстве на 15%
Внедрение SFMS

- Организация и контроль процесса ремонта оборудования
- Модернизация оборудования
- Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины до запуска производства,
- Взаимодействие с органами государственной власти, получения разрешения на ввод в эксплуатацию и регистрацию опасных производственных объектов;
- Выбор поставщиков и подписание контрактов;
- Монтаж и наладка технологического оборудования;
- Эксплуатация инженерных сетей (ЭС, ОВК, газоснабжение);
- Контроль за организацией безопасности, пожарной безопасности, охраны труда;
- 5S
- Внедрение программы "Maximo"
- Обучение на заводе в США

Лучшие достижения
• StartUp Тюменского кабельного завода
• Снижение потребления электроэнергии и газа на 10%
• обеспечение простоя оборудования менее 1%

- Управление производственными площадками компании в России и Каспийском регионе
- Подготовка и обоснование бюджетов для топ-менеджмента на строительство, кап.ремонт и эксплуатацию объектов;
- Выбор соответствующих поставщиков и подрядчиков;
- Проверка смет на строительство, ремонтные работы, на закупку оборудования, материалов, переговоры о снижении и оптимизации затрат

- организация эксплуатации и своевременного ремонта энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем;
- контроль рационального расходования энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии;
- участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию;
- осуществление контроля соблюдения правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей;
- заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контроль их выполнения;
- руководство работниками отдела и подразделениями предприятия, осуществляющими энергетическое обслуживание производства.