Начальник планово-экономического отдела

руководство работой по экономическому планированию, формирование и исполнение бюджета предприятия, корректировка планов, подготовка технико-экономических расчётов строительства объектов, контроль фактической стоимости строительства в рамках целевых показателей проектов, подготовка презентаций и инвестиционных меморандумов по проектам, работа по привлечению заёмных (банковских) средств, подготовка отчётов о финансово-хозяйственной деятельности компании, материалов к заседаниям Совета директоров, подготовка статистической отчетности по направлениям своей деятельности.

Контроль работы по экономическому планированию и исполнению бюджетов предприятий в структуре Холдинга), формирование консолидированного бюджета предприятия, анализ эффективности деятельности предприятия, проведение план-факторного анализа, исполнения бюджетов (по видам бюджетов, текущим и сравнительным периодам) в соответствии с критериями достижения заданного уровня рентабельности и технико-экономическими показателями, выявление и использование внутренних резервов финансово-хозяйственной деятельности и необходимости разработки мероприятий по оптимизации затрат, финансовый контроль деятельности предприятия, управление финансовыми процессами, разработка, подготовка, проведение комплексного анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов (сельскохозяйственные проекты, торговые площади, жилищное строительство), подготовка материалов к Совету директоров Холдинга, разработка регламентов, положений и порядка документооборота по бюджетированию.

Руководство работой по экономическому планированию и исполнению бюджетов (БДДС, БДР) предприятий (6 добывающих и 5 сервисных предприятий), формирование консолидированного бюджета предприятия, калькулирование себестоимости добычи нефти и газа по компаниям, консолидация, контроль за разработкой планов и их исполнением по себестоимости, производству, ценам, реализации продукции, вспомогательному производству, подготовка материалов к Совету директоров Общества, координация работы сотрудников.

Руководство работой по экономическому планированию, формирование и исполнение бюджета предприятия, корректировка планов, составление плановых и фактических смет затрат по структурным подразделениям предприятия, калькулирование себестоимости нефти и газа по технологическим процессам, анализ себестоимости продукции, подготовка статистической отчетности по направлениям своей деятельности.