Начальник ПЭО

- Анализ эффективности деятельности подразделений
- Разработка бизнес-планов для привлечения инвестиций
- Разработка и контроль за исполнением бюджетов группы компаний в целом и в разрезе подразделений
- Оптимизация бизнес-процессов (в составе группы)
- Разработка и внедрение мотивационных систем оплаты труда персонала

- Краткосрочное планирование показателей товарооборота и прибыли в разрезе подразделений и товарных категорий (включая разработку и анализ исполнения планов)
- Разработка и актуализация ассортиментных матриц
- Анализ ассортимента, разработка рекомендаций категорийным менеджерам по управлению товарными категориями
- Оптимизация системы управления запасами: расчет минимального запаса торговых точек и центрального склада, проверка обоснованности заявок менеджеров и т.д.
- Расчет валовой прибыли, калькуляция себестоимости реализации в разрезе подразделений и товарных категорий
- Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров линейного персонала
- Расчет показателей эффективности работы менеджеров с товарными категориями (рентабельность, оборачиваемость запасов, упущенная прибыль и товарооборот, ROI и т.д.)
- Государственные субсидии: подготовка пакета документов, составление ТЭО по проектам, отчетов об использовании средств