Директор филиала

• Организация нового направления работы общества с «нуля»: оптовая торговля стальными трубами в Тюменском регионе;
• Подготовка бюджета общества, оперативных планов продаж и их выполнение;
• Подбор персонала, формирование коллектива, разработка форм оплаты труда для коммерческого персонала;
• Заключение договоров с поставщиками стальных труб. Контроль исполнения;
• Анализ и контроль финансовой и хозяйственной деятельности общества.
• Продажи: активный поиск новых клиентов, работа с ключевыми клиентами общества;
• Работа с банком, ведение и контроль расчетного счета с использованием системы удаленного доступа банк-клиент, ЭЦП;
• Анализ и работа с дебиторской задолженностью ( в т.ч. просроченной и судебной).

• Открытие филиала компании с «нуля»: торговля трубами Группы ЧТПЗ в Тюменской обл.
• Аттестация на должность директора филиала;
• Открытие и регистрация филиала в государственных и налоговых органах г. Тюмени;
• Заключение договора на банковские услуги и открытие расчетного счета;
• Подбор и заключение договоров с основным поставщиком услуг для деятельности
филиала( авто и ж/д. услуги, услуги хранения и переработки продукции, аренда офисов,
услуги связи)
• Определение стратегии развития филиала;
• Разработка и защита годового бюджета филиала;
• Оперативные планы продаж (квартал, месяц);
• Определение ассортимента и количество необходимой продукции на складе,
заказ продукции на склад филиала;
• Формирование штатного расписания, обучение и аттестация сотрудников филиала;
• Поиск и формирование с нуля клиентской базы покупателей стальных труб;
• Продажи: активный поиск новых клиентов, работа с ключевыми клиентами филиала;
• Постоянный контроль и помощь в работе менеджерам, анализ эффективности;
• Анализ и контроль финансовой деятельности филиала
• Работа с дебиторской задолженностью;
• Оперативная отчетность перед головным офисом.

• Открытие филиала компании в г. Тюмени с «нуля»: торговля металлопрокатом в Тюменском регионе.
• Анализ рынка региона (объем спот-рынка, потенциальные конкуренты: доля рынка, наличие складов, количество и ассортимент продукции, цены, скидки, объем продаж. Потенциальные клиенты)
• Определение стратегии развития филиала;
• Открытие и регистрация филиала в государственных и налоговых органах г. Тюмени;
• Заключение договора на банковские услуги и открытие расчетного счета;
• Подбор офиса, склада.
• Заключение хоздоговоров: авто и ж/д. услуги, услуги хранения и переработки продукции,
аренда офиса и складских площадей, услуги связи, интернет, охраны);
• Расчет и заказ на склад продукции необходимого ассортимента и количества, заказ и
приемка продукции на склад;
• Формирование штатного расписания, подбор продающего и административного персонала;
обучение коммерческого персонала, проведение аттестации;
• Поиск и развитие клиентской базы с нуля.
• Маркетинг, формирование рекламы для узнаваемости и увеличения продаж: ТВ, электронные, газетные издания, баннеры, участие в региональных выставках; разработка предложений по ценовой политике, формирование прайс-листа на продукцию.
• Оперативное руководство отделом продаж, контроль и анализ работы менеджеров; работа с вип-клиентами; полное сопровождение сделок с клиентами; контроль ДЗ;
• Анализ оперативной и финансовой деятельности филиала;
• Отчетность перед головным офисом.

• Организация работы коммерческой службы с «нуля»: производство и торговля ЖБИ, товарный бетон и раствор, столярные изделия.
• Поиск и заключение договоров с поставщиками продукции;
• Поиск и заключение договоров с транспортными компаниями (ж/д. и авто- предприятия);
• Формирование коммерческой службы предприятия;
• Комплектация предприятия материалами, запчастями, оборудованием;
• Поиск и сотрудничество с строительными организациями региона: заключение договоров на реализацию продукции компании; полное сопровождение сделок, контроль отгрузок и взаиморасчетов; контроль дебиторской задолженности;
• Рекламные акции на ТВ, электронные и газетные издания, баннеры, участие в региональных выставках;

• Организация работы группы с «нуля»:
• Подбор персонала и организация работы группы ресурсного обеспечения;
• Подбор и заключение договоров с поставщиками продукции для предприятия;
• Поиск и заключение договоров с транспортными компаниями на перевозку продукции (ж/д. и авто - предприятия);
• Закуп и комплектация собственных объектов строительства необходимыми материалами и оборудованием;
• Организация учета и контроль хозяйственных операций; организация документооборота;
• Контроль за работой инженеров группы.

• Анализ и разработка проекта получения энергоресурсов от магистральных сетей минуя посредников;
• Согласование и строительство линий водо-, тепло- и электро-магистралей от магистральных сетей (ОАО «ТюменьЭнерго») для нужд предприятия; заключение договоров;
• Закуп и организация поставок автомобильной техники, запчастей, материалов и оборудования по прямым договорам с заводов-изготовителей в России;
• Реализация автомобильной техники, запчастей, материалов и оборудования по прямым договорам предприятиям севера Тюменской области;
• Организация ремонтных работ автотранспорта в ремонтно-механических мастерских. Контроль исполнительской дисциплины и сроков ремонта техники;
• Обучение и аттестация в государственных органах по: охране труда, техники безопасности и безопасности дорожного движения;
• Организации технического надзора за работой кранового хозяйства и механизмов;
Председатель ПДК (постоянно-действующая комиссия) предприятия по охране труда и техники безопасности;
• Контроль, проверка и аттестация сотрудников предприятия по вопросам охраны труда, техники безопасности, безопасности движения, работе с подъемными механизмами.